ダダグループは3億元の株式を買い戻し、ダブルプラットフォームの長期的な発展価値をしっかりと見ている

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北京時間3月26日、中国をリードする現地の即時小売と配送プラットフォームのダダグループ（Nasdaq：DADA）は2023年第4四半期と通期の業績を発表し、コア指標は着実な成長を実現した。第4四半期、ダダグループの総売上高は27億5000万元で、調整後の純利益率は前年同期比で引き続き最適化され、収益力は引き続き改善された。ダダ快送の売上高は前年同期比36%増の12.0億元で、市場の予想を上回った。時間達チャンネルGMVは前年同期比200%超増加した。2023年、ダダグループの年間総売上高は前年同期比12%増の105億1000万元に達した。公告によると、ダダグループの取締役会は人民元で最高約3億元の株式買い戻し計画の開始を承認した。
傘下のデュアルプラットフォームは引き続き効率的な協同発展を維持している。第4四半期、京東は大手チェーン店との協力を引き続き深化させ、中小企業をより多く供給することができた。2023年末現在、京東から家までの営業店舗数は50万店を突破した：チェーン店からコンビニまで、3 Cデジタルから家電家庭まで、そして酒水、アパレル、母子まで……持続的に商店の供給を豊富にし、プラットフォーム生態を最適化し、ユーザーを中心に、ユーザーの体験を向上させるサービスを構築し、消費者の「全品類時間達」の即時消費需要を満たす。
第4四半期、ダダ快送の売上高は前年同期比36%増の12.0億元で、市場予想を上回った。2022年にプラットフォーム収入に貢献した上位50社のチェーン事業者は2023年にも戦略的パートナーとしてダダエクスプレスを選択し続け、ダダエクスプレスエクスプレス即時契約履行サービスの品質、コスト、効率は事業者から広く認められている。業務の質の高い発展もより多くの騎手を吸収した：2023年にプラットフォームの活躍騎手は120万人を超え、プラットフォーム「就業ため池」の社会民生価値はさらに拡大した。
注目すべきは、ダダグループの取締役会が自己資金を通じて、今後2年間で最高約3億元の価値を持つ株式を買い戻すことを承認したことで、ダダグループの将来の健全で持続可能な発展の見通しに対する自信を示している。
京東との連携を全面的に深化させる
時間達チャンネルGMVは前年比200%超増加
ダダグループと京東グループが全面的に協同を深化させ続け、即時小売分野の能力建設を強化することに伴い、時達は京東が消費者により「多くの快適さ」を提供する消費体験の重要な一環となり、外部の挑戦に対応し、安定した成長を実現するための共同事業者とブランドパートナーの重要な一環でもある。
第4四半期、京東時間達月平均注文ユーザーは前年同期比50%増加した。京東トップページのクリック率の増加、トラフィック配信効率の向上などの推進の下で、時間達チャンネルのアクティブユーザー数（DAU）は前年同期比100%超増加し、時間達チャンネルGMVは前年同期比200%超増加した。また、時間達成製品をプロアクティブにスクリーニングするユーザーを検索することによって生成されるGMVも着実に増加している。ますます多くの京東ユーザーが時間達成サービスを利用することに慣れ始め、どれだけ速くて省的な即時消費体験を享受し、京東ユーザーの時間達成即時小売の心が向上し続けている。
京東時間達大晦日のデータによると、春の晩に頻繁に登場するワハハADカルシウムミルクの番組放送時間内の販売は昨年の大晦日より16倍以上増加し、マジック番組の牽引トランプの販売は前年同期比4.3倍増加し、砂糖巧、ひまわりの種、落花生などの祝日のおやつの販売量は前年同期比2倍上昇した。春節期間中、ダダ快送輸送力は昨年の旧暦春節より20%近く上昇した。ある済南の消費者は、大晦日の夜に京東アプリを開き、トップページの時間達チャンネルから家の近くの京東酒世界の店を選んで注文し、20分以上後、ダダは騎手に春晩の同じ酒を家に送った。
オンライン営業店舗が50万店を突破
事業者の確実な成長を支援
ここ数年来、京東到家はデジタル化と地元のサプライチェーン協同の核心能力によって、商店の経営効率とサービス能力を持続的に向上させ、商店の全ルートの成長を助け、各業界の数実融合を力強く推進し、そしてユーザーを中心に、ユーザー体験を向上させるサービスの構築を強化し、ユーザーの多元化の即時消費需要を満たす。
2023年末現在、京東到家の営業店舗数は50万店を突破し、店舗数は2022年末の前年同期比100%以上増加し、大手チェーン店との深い協力を維持し続けると同時に、中小企業をより多く供給できるようになった。2023年、中国チェーン経営協会（CCFA）が発表した百強商超のうち、京東はすでに90社以上と協力している。
第4四半期以来、京東到家はヘッドチェーンコンビニとの提携を継続し、コンビニからのGMVは前年同期比4倍以上増加した。京東コンビニ、美宜佳、ローソンなどの店舗が京東に進出した後、本来の1キロのサービス範囲を5キロに広げ、オンライン・オフラインの即時小売生態を効果的に接続し、内需の成長を強力に促進した。3 Cデジタル製品類は引き続き急速な成長を維持し、OPPO、サムスンなどの携帯電話ブランドの第4四半期のGMVは前年同期比100%超増加し、デジタル製品のGMVは前年同期比50%以上の急速な成長を維持し、その中の一部の電子部品の伸び率は顕著である。新たに追加された家電量販店は10000店を超え、その中で、京東到家はパナソニック、オーナーなどの大手家電ブランドと協力し、消費者に差別化された商品と送装一体サービスを提供し、家電製品類のGMV第4四半期は前年同期比50%超増加し、家庭製品類のGMV第4四半期は同100%近く増加し、アパレルと酒類はGMVが前年同期比3倍超の急速な成長を維持した。
企業の持続的な成長を支援する背後には、海博システムの正確な技術的エネルギーが欠かせない。海博システムは全ルートデジタル化中台システムとして、事業者に一体化運営管理、注文書履行最適化、データ標準化自動化管理などの能力を提供することができ、事業者のコストダウンと販売向上の実現を支援する。2023年末現在、海博システムは13000店以上をカバーし、前年同期比40%以上増加しており、協力業者の規模が大幅に増加した場合、業者の存続率は依然として約90%に達している。海博システムは継続的に反復し、注文風制御エンジンを新たに追加し、スマートに虚偽の注文を識別し、リアルタイムに警報を監視することによって、商店風制御能力と経営安全効果を高める。
インスタント・ディストリビューション・ビジネスは急速な成長を維持
安定した雇用吸収の活発な騎手は120万人を超えた
2023年、大きな挑戦に直面し、ダダエクスプレスはコスト、効率、体験の最適解を追求することで、年間の高品質成長の目標を達成し、第4四半期のダダエクスプレスの売上高は12億元で、前年同期比36%増加し、市場の予想を上回った。即時契約履行サービス能力は引き続き業者とユーザーの認可を得ている。
この1年間、ダダはチャンスをつかみ、沈下市場を開拓し続けた。プラットフォームのアクティブライダーは120万人を超え、前年同期比20%超増加し、広範な労働者の柔軟な就業機会をさらに増やし、プラットフォーム「就業ため池」の社会民生価値を持続的に発揮している。第4四半期、チェーン店は高品質の増加を実現し、配送完了量は前年同期比20%以上増加し、履行率は95%を超えた。このうち、ドリンク類の完成量は前年同期比60%以上増加し、瑞幸コーヒーの「ベスト戦略パートナー賞」を受賞し、覇王茶姫などのブランドの急速な成長を助けた。飲食品カテゴリーでは、第4四半期はタスティンなどの新規契約パートナーに急速な成長をもたらした。注目すべきは、2022年にプラットフォーム収入に貢献した上位50社のチェーン事業者は2023年も戦略的パートナーとしてダダエクスプレスを選択し続け、ダダエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスエクスプレスの品質、コスト、効率は事業者に広く認められ、第4四半期には、定価能力の最適化、専門市場の新規シナリオ開拓、および沈下市場の持続的な浸透の下で、中小事業者と個人事業の完成量は2022年同期比20%以上増加した。
社会的責任を積極的に実践する
2年連続でESG格付けが上昇
2023年、ダダグループはESGの実践を継続的に強化し、環境、社会、企業統治の面で持続可能なビジネス価値を創造している。
2023年11月、中国チェーン経営協会（CCFAと略称）が主導する初の即時小売業界団体標準「即時小売業界用語と重要指標」が正式に発表され、京東到家、達達快送が核心代表として起草と制定に参加し、即時小売業界の健全で持続可能な発展を推進した。ここ数年来、ダダグループは業界の標準化発展をリードすることを積極的に推進し、前後して『小売デジタル化用語』、『チェーン経営小売企業全ルート経営の重要指標』、国内初の即時配送国家基準『即時配送サービス規範』などの起草・制定に深く参与した。
ダダグループは騎手配慮と騎手権益保障システムの構築を持続的に推進している：2023年10月から2024年2月末まで、「暖冬計画」は全国のダダ快送騎手に数十万セットの冬の配慮物資を無料で配布し、約1億元を騎手激励と補助金に投入し、騎手収入を確実に向上させ、年間500回を超える騎士ケア活動を開催し、連合薬企業は全国に愛の薬箱を設置し続け、エネルギーステーション、愛のアイスボックス、愛の宿場などを増やし続け、騎手に無料で応急と日常物資を提供した、「騎士の子女配慮計画」を打ち出し、経済的に困難で、大学に合格した騎手の優秀な子女に奨学金を提供した。商業保険保障の100%カバーを実現する騎手を確保する、国の新就業形態労働者政策の制定に積極的な協力支援を提供し、関係部門から感謝の手紙を受け取った。
2023年9月、ダダグループのスタンダードグローバル企業持続可能性評価（英語でCSAと略称）のESGスコアは37点で、世界小売業界の上位16%にランクインした。12月、国際権威指数機関のモルガン・スタンレー・キャピタル・インターナショナル（MSCIと略称）はグループのESG格付けをAに引き上げ、ダダ・グループの持続可能な高品質発展能力に十分な認可を示し、ダダ・グループは2年連続のESG格付けの躍進を実現した。
将来的には、ダダグループはユーザーを中心とした健全で長期的かつ効率的な発展を堅持し、広範な小売業者、ブランド商、騎手などのエコパートナーと手を携え、デジタル化、ローカルサプライチェーン統合、即時契約履行能力の発展に専念し、数実融合によって新消費を絶えず促進し、実体の新エネルギーの再生を助け、就業機会を拡大する。