アリ財報：地元生活グループの注文は前年同期比20%以上増加空腹か、高徳はいずれも急速な成長を維持

joanne941

アリババホールディングスは2月7日夜、2024年度第3四半期の業績を発表した。この四半期において、地元の生活グループは引き続き穏健で力強い成長を維持した：飢えたかどうかの健康的な成長と高徳の高速成長によって牽引され、地元の生活グループの注文は前年同期比20%以上増加し、年度の活発な消費者の前月比は持続的に増加し、3.9億を超え、ユーザーの年間消費頻度の同比も力強い成長を示した。
当四半期の財務報告書によると、事業規模と経営効率の持続的な向上を背景に、飢えた赤字は前年同期より大幅に縮小し続け、地元の生活グループがEBITA（経営損益）の調整を経て20.68億元に縮小したことを牽引した。前年同期比で見ると、損失は29.23億元から引き続き3割縮小し、市場の予想を上回った。
「安定して速い」という財務諸表の数字の背後には、しばしば既存の輪を突破したマーケティング活動、インスタント電子商取引戦略のプラスコード、生態への継続的な投資保障があり、飢えているのか、また第1四半期の経営利益の向上を引き続き実現することを牽引している。
豊富なマーケティング活動を展開
面白さと手頃さで消費ニーズを喚起
2023年10月から12月までの間、空腹なのか冬の外食需要の増加を背景に、一連の爆金マーケティングと大促進活動を連続して打ち出した：趣味のインタラクティブな結合は実際に優遇され、消費者の自発的な参加を引き起こし、飲食と小売の注文の増加をさらに推進した。
10月下旬、腹が減ったか11万部の「良品1分買い」で2023腹が減ったか「双11」を開き、オンライン紙品、食糧油、母子、乳飲、間食などの10種類の優待日の活動を同時にスタートさせた。公開報道によると、今回の「ダブル11」プラットフォームの大促進に参加した業者の数は前年比50%増加したが、「ダブル11」当日、飲料水、3 Cデジタル、服飾靴バッグ、家電製品など10品目以上の成約が倍増し、90%を超える提携ブランドの成約量が過去のピークを突破し、空腹をもたらした小売注文全体のピーク割れの増加をもたらした。
「ダブル11」に続いて、お腹が空いたか、爆金イベント「金曜5割引天」の権益をアップグレードすると発表した。半年起動し、消費者と業者に人気のプラットフォーム活動として、お腹が空いたか今回は遊び方のアップグレードのほか、上海、杭州、蘇州、長沙、温州、武漢の6都市で試験を行い、「金曜日の5割引日」を「週末の5割引日」にアップグレードし、消費者に毎週末に同様に5割引のお年玉と5割引の良品の権益を享受させ、より多くの業者が全周の流量ピークを創造するように牽引した。
2023年末、飢えているのか、バーガーキング、蜜雪氷城など10社以上のチェーンブランドと共同で、新たなフリーペーパーをオープンし、夏に開催されていた看板イベント「クイズフリー」を、インタラクティブゲーム「ジャンプ勝ちフリー」にアップグレードした。非常に強い相互作用性と免単の吸引力に加え、オンライン1カ月だけで累計参加者数は2500万人を超え、1日平均30万人以上の免単が発行された。
インスタント電子商取引戦略を発表
プラットフォームの小売供給と業者サービス生態を絶えず最適化する
2023年11月、空腹時の電子商取引ブランドの商家大会が上海に到着した。会議では、飢えているのか、インスタント電子商取引がプラットフォームの重点戦略方向であることを正式に発表した。この新しいコースに向けて、飢えているのか、確固として、長期的に、持続的に投入し、「生態と共にする」ことを目標に、ブランドや小売業者のパートナーと共に成長していく。
公開データによると、飢えているのか今では500社近くのブランドと深く協力し、ブランドの単月取引額が億元を超え、ブランドとともに10以上の億級単品を製造することに成功した。インスタント電子商取引ブランドの商家大会では、腹が減ったかと同時に「双百計画」のスタートを宣言した：100の小売ブランドを手にして、2年間で、100%の成長を実現する。
ブランド事業者がインスタント電子商取引の経営効率を絶えず向上させるのを助けると同時に、腹が減ったかどうかもプラットフォームの供給豊かさと運営能力を持続的に最適化し、新しいコースで急速に成長するのを助ける。
例えば昨年11月には、腹が減ったか粒上皇、薛記炒物、埼玉王落花生などのチェーン炒め物ブランドと連携して、「陽光栗」プロジェクトをスタートさせ、栗の出前の品質、配送、アフターサービスなどの面で具体的な標準化規範を作り出し、消費者の炒物購入における需要の痛みを解決し、商店の商売をより健康的に成長させた。
冬のインフルエンザ多発シーズンには、空腹時に多くの場所で試験的な「オンライン医薬品購入医療保険支払い」及び「一般気道ウイルス在宅検査」サービスを開始し、消費者の在宅医薬サービスに新たな利便性を提供する。上海を例に、医療保険支払いプロジェクトの試験的なオンライン化以来、オンライン上のチェーン薬局はすでに700軒を超え、都市部の全カバーを実現している。
現在は年越し、年越しの準備に入り、お腹がすいてもペプシ、綿時代、ユニリーバなど多くのブランドを手にして新年の新製品、龍年のギフトボックスなどの特色ある正月用品をラインアップし、「Fun搭子」などのプロジェクトを通じて飲食と小売ブランドの国境を越えた協力を推進し、消費者のために飲食小売融合の新しい取り組みと新しい体験をもたらしている。
プラスサイズ騎手への保障配慮
騎手を「コミュニティマン」にするよう激励する
四半期中、各地で続々と冬になり、雨や雪が降り、風が強く、悪天候を迎えるにつれて、お腹がすいたかどうか一連の措置を打ち出し、青騎士の群れの「医食駐在」に対する暖冬保障をスタートさせた：青騎士を「お腹がすいて食事ができ、疲れて足を休める、外出が保障され、医検がより便利になる」ようにした。
全国では、飢えているのか、騎手たちに向けて100万件以上の防風膝、加絨マフラー、加厚ハンドル手袋などの保温装備を用意し、冬の暖かい安全な外出に便利にした。また、お腹が空いたかどうかは上海で同時に普陀区と共同で全国初の外売騎手星付きマンションを発売し、環境が快適で配置が整っており、騎手がバッグを持って入居できるようにした。
2023年12月、第6回ブルーナイトフェスティバルが開催される。今回の青騎士祭では、腹が減ったか業界初の騎手公益激励システムを発表し、年間数百万元を「コミュニティマン」激励に投入し、青騎士たちの公益行為が見られ、記録され、重賞されるようにした。
春節が近づくにつれ、インスタント電子商取引、外食の正月用品が消費の新たなトレンドとなり、飢えているのか最近も10億元を投入して青騎士奨励を強化することを発表し、「3増1補」の4つの措置を打ち出し、都市生活とコミュニティの需要により良いサービスを提供し、騎手が労働して所得を得、騎手層の収入保障とリターン激励をより良くすることを発表した。