타오톈구변: 경영진이 다시 젊은 팀을 조정하여 바통을 이어받다

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12월 20일에 타오톈그룹 CEO를 겸임한후 오영명은 즉시 대대적인 조직조정을 전개했다.
22일, 오영명은 타오천그룹의 최신조직결정을 선포하고 년소화관리팀이 전면적으로 바통을 이어받았다.6명의 젊은 관리자가 임명되여 각기 타오톈그룹의 각 관건업무를 인솔하고 직접 오영명에게 회보하였다.오영명은 동시에 타오톈그룹에 대해 현 상황을 직시하고 재창업할 것을 요구했다.
20일의 전원편지에서 알리바바그룹 리사회 주석 채숭신은 다음과 같이 표시했다. 오영명은 아리그룹 CEO를 인계받은지 3개월이래 관리팀의 년소화개혁을 전면적으로 추동했다."다음으로 우리는 기층에서 단련되고 두각을 나타내는 젊은 경영진을 전면적으로 가동하여 젊은이들에게 그들만의 혁신환경을 마련해줄것이다.»
이번 조정에서'85허우'오가는 타오톈 사용자 플랫폼 사업부와 알리맘 사업부를 맡게 된다.알아본데 따르면 오가는 2010년에 학교모집에서 알리바바에 가입하여 기술개발일선에서 풍부한 경험을 쌓았고 젊은이들에게 널리 환영받는 제품 쿼크를 육성, 부화시켰다.오가는 또 지능정보총재를 계속 겸임하게 된다.
현재 어러머 최고운영책임자 천웨이예 (처단) 는 타오바오로 자리를 옮겨 타오바오 사업부, 타오톈 상가 플랫폼부, 타오톈 고객 만족부를 맡게 된다.그는 주도적으로 어러머"안심하고 제시간에 도달하라"는 브랜드 가치 방향을 제시하고, 현상급 마케팅"답안 맞추기 무료"를 창설했다.그는 또 다른 젊은이들이 좋아하는 유휴 거래와 취미 콘텐츠 플랫폼인 한어의 초창기이기도 하다.
류보 (가락) 는 천묘사업부를 인수하게 되는데 10여년간 그는 줄곧 타오바오 천묘업무일선에서 상업실전경험이 풍부하여 련속 여러 전략코스를 개척했다.87년생인 왕정상 (소유) 은 복식발전부를 이끌게 된다.기존 직영 업무 책임자였던 유일만 (일만) 이 M2C 사업부를 맡는다.청다오팡 (도방) 은 타오바오 생방송 및 콘텐츠 사업부를 이끌고 타오바오 콘텐츠화 건설과 혁신을 책임지고 추진할 것이다.
오가, 처단 두 사람은 기타 업무그룹에서 타오톈의 새로운 직위로 전근되었고, 기타 4명의 관리자의 업무직책도 모두 새로운 변화가 있어 알리그룹의 전략중심업무에 대한 통일적인 지휘와 강도 높은 인재투입을 보여주었다.
반년전, 타오톈은 방금"중소기업발전센터","브랜드업무발전센터"와"슈퍼마켓업무발전센터"3대 업종발전부를 설립했는데 각각 왕해, 류펑, 류일만이 총재를 맡았다.류박은 동시에 타오톈그룹 알리 엄마 및 시장공관 총재를 맡았고 한문비는 타오톈그룹 시장부 총경리를 맡았다.이번 조정 이후에도 유일만만이 M2C 사업부를 맡고 있다.
올해 7월에는 타오톈그룹이 최근 몇 년 동안 가장 큰 인적 제도 개혁인 P서열을 없애고 기존 P4-P8급을 14-28급으로 교체한 것으로 드러나기도 했다.그때 타오톈그룹은"개혁은 일정하고 필수적이며, 방안은 여전히 조사 연구 단계에 있다."
이렇게 빈번한 조정으로 알리 전자상거래는 변화를 추구하려는 결심이 뚜렷해졌다.최신 재무제보에 따르면 타오톈그룹은 알리의 가장 핵심적인 업무로서 3분기에 976억 5400만 위안의 수입을 기여하여 전년 동기 대비 4% 증가했다;조정된 EBITA는 470억 7700만 위안으로 전년 동기 대비 3% 증가했다.이번 분기 매출이 전체 그룹에서 차지하는 비중은 43.4% 로 2분기의 49% 에 비해 하락했고, 또 이번 분기 매출 증가율도 전체 그룹의 절반에도 못 미쳤다.
지금 보면 전자상거래 업무는 알리의 기본 디스크이다.올해 3분기 전화회의에서 오영명은 알리의 업무 우선순위를 다시 정리해 핵심 업무와 비핵심 업무로 나눌 것이라고 밝혔다.핵심 업무에 대해서는 장기적인 집중력과 강도 높은 투입을 유지하여 제품이 시종 사용자의 수요에 따라 반복적으로 진화하고 장기적인 생명력과 경쟁력을 유지하도록 확보한다;비핵심 업무의 경우 다양한 자본화 방식을 통해 가능한 한 빨리 자산 가치를 실현할 것이다.
오영명은 9월에 알리그룹 CEO를 인계받은 이래 전략, 업무와 조직 차원에서 일련의 배치를 했다.그는 전 그룹의 전략적 중심과 우선순위 선택을 명확히 하고, 핵심 업무 및 업무 전략을 정의하며, 주업을 중심으로 단호하게 취사선택한다.11월, 아리는 젊은이들과 기술발전추세에 첫 전략급혁신업무인 1688, 한어, 못, 쿼크를 선포하고 관리팀의 년소화개혁을 적극 추동했다.이번 조정은 그가 경영진의 년소화를 추진하는 일련의 조치의 하나로서 이 젊은 관리자들은 모두 일선에서 충분히 단련되고 업무표현에 따라 두각을 나타냈다.
9월 12일, 알리그룹 CEO로 부임한 오영명은 알리인들에게"재창업의 결심으로 사용자가치를 재창조하자"고 호소하면서"우리는 팀의 년소화를 견결히 실시할것이며 젊은 주력관리자들이 업무관리팀을 쇄신하고 더욱 많은 젊은 알리인들이 알리의 핵심력량으로 될수 있는 메커니즘과 문화환경을 창조해야 한다.»
첨부: 타오톈그룹 전원 편지 전문
여러분 타오톈 학생,
나는 타오톈그룹 이사회를 대표하여 다음과 같은 조직의 결정과 임명을 선포한다.
1. 오가가 사용자 플랫폼 사업부와 알리 엄마 사업부를 인솔한다;
2. 처단은 타오바오사업부, 타오톈상가 플랫폼부, 타오톈고객만족부를 인솔한다;
3. 가로가 티몰 사업부를 인솔한다;
4. 일만이 M2C 사업부를 이끌다;
5. 소유가 복식발전부를 인솔한다;
6. 도방은 타오바오 생방송 및 콘텐츠 사업부를 인솔한다.
이상의 책임자들은 모두 나에게 보고했다.
내일의 결과는 오늘의 변화와 행동에서 나온다.현상을 직시하고 다시 창업하여 우리 함께 미래를 쟁취하자!
오 영 명
알리바바 그룹 CEO
타오톈그룹 회장 겸 CEO
2023년 12월 22일