左手建合作右手推研究開発：セノフィの中国配置は新段階に入る

内托体头

今週水曜日、国家医療保険局は今年の医療保険交渉結果を発表し、往年の「魂の値切る」主旋律と比べて、今年の主旋律はすでに医薬革新を支持することになった。年に一度の重要な節目を通じて、現在の中国の革新薬品上場の市場収益率は企業と投資家が革新に投資し続けることを奨励していることが窺える。
中国の革新生態系には大きな変化が起きており、中国の医薬革新産業は絶えず活力を爆発させ、多国籍薬企業の中国における配置戦略モデルも引き続きグレードアップしている。セノフィにとって、革新的な薬物の深さと医薬品の入手可能な広さを掘り起こすことは、現在の焦点の主な方向となっている。
ゼノフィ中国と上海医薬は12月15日、重点疾患分野で全ルート、全国的に幅広く深く協力し、輸入、販売から端末販売までのエンドツーエンドバリューチェーンシステムを構築する戦略的協力協定に正式に署名したと発表した。双方はこのウィンウィンの協力関係とビジネスモデルを通じて、薬物の可用性を最大化し、セノフィの良質な製品をより多くの中国人患者に恩恵を与え、中国本土の医療健康生態系の持続可能な発展を支援する。
証券会社の医薬業界アナリストによると、多国籍企業と本土の医薬企業は競争も協力もあり、現在、双方が手を携えて研究開発、生産、販売などの各段階で全面的に協力を展開することはすでに業界の発展傾向になっている。世界をリードする多国籍製薬企業は、国内の研究開発・上場を加速させる一方で、グローバル化協力を積極的に目指し、中国と世界の患者に恩恵をもたらすことを目指している。現在、多国籍医薬企業はすでに差異化の革新モデルを模索し始め、治療分野と技術プラットフォームの差異化、バリューチェーン能力の延長カバー、研究開発と商業化段階の多方面協力などを含み、生態系の多方面協力を促進し、医薬革新を中国と世界の患者に恩恵を与える。
強力な協力：医薬品を提供することで、より多くの革新的な医薬品をより広範な患者に恩恵を与えることができる
外資企業は我が国経済の質の高い発展を全面的に推進し、開放型経済発展の新たな枠組みを構築する重要な構成部分である。国務院がこのほど印刷・配布した「外商投資環境の更なる最適化による外商投資誘致の強化に関する意見」は、外商投資経営の痛い点と難点を解決するために6つの方面24の政策措置を提出し、外商投資の誘導に力を入れ、外資企業のために一流のビジネス環境と広大な市場チャンスを創造したと指摘した。
政策の推進の下で、多国籍薬企業と本土の革新薬企業の協力を強化することがトレンドとなっている。セノフィ側が明らかにした情報によると、今回の上薬控股との協力はセノフィ中国と上薬控股の長期的な協力に基づく全面的なグレードアップであり、極めて高い戦略的意義を持っている。双方は複数のセノフィの良質な製品をめぐって、心臓血管疾患、中枢神経系疾患、腫瘍などを含むがこれらに限定されない重点疾患分野で全ルート、全国範囲内の広範な協力を行う。上薬ホールディングスとの強力な連携などの一連の取り組みを通じて、セノフィは地元市場により適応するビジネスモデルの構築と運営の最適化・革新の実現を目指し、セノフィの中国における革新的な発展モデルをさらに打ち固める。
今回の戦略的提携の意義から見ると、上薬控股は全国のサプライチェーンネットワークに分布し、セノフィ中国などのパートナーとの強力な連合を通じて、全国の全ルート統合マーケティングサービス体系を持続的に強化し、サプライチェーンモデルの革新的な突破を推進し、中国医薬商業マーケティングの第一ブランドの構築に力を入れている。
　　「これは近年、医薬産業工商間の規模が最も大きく、範囲が最も広く、程度が最も深い戦略的協力の一つである。双方は手を携えて、戦略的新モデルを共同で構築し、医薬産業チェーンの効率を大幅に向上させ、医薬産業チェーンの革新的深度融合を推進した。現在、中国の医療制度の根本的条件は大きく変化しており、『効率＋革新』のバランスと協同を実現するために新たな市場モデルが切実に必要とされ、より良くサービス健康中国戦略。今回の産業チェーン協力は、本土の流通企業の商業効率と多国籍薬企業の革新優位性の完璧な結合を実現し、新型生態圏の協力を構築して産業チェーンの革新チェーンの交差融合を促進し、より効率的な方法でより価値のある薬品を市場に導き、人民に幸福をもたらす。私たちは、今回の戦略的協力の新しいモデルをより高いレベルに推進する能力があると信じています。私たちもこのモデルが切り開く道は阻むことができないと信じています」上海医薬執行役員兼執行役員の李永忠氏は言う。
研究開発に焦点を当てる：革新的な薬物の深さを掘り起こし、複数の重量ポンド薬物の配置を加速させる
大環境から見ると、近年の新型コロナウイルスの影響下で、世界の製薬企業の研究開発パイプラインは挑戦の中で統合を求めており、それぞれが変革を推進しており、医薬研究開発の生産性の持続的な向上を目指している。
新型コロナウイルスの世界への影響は徐々に低下しているが、疫病は依然として世界の医薬市場に影響を与えており、世界の医薬市場も引き続き挑戦に直面するだろう。特によく知られている革新的な薬物の研究開発コストは高く、リスクは大きく、周期は長く、研究開発パイプラインを削減することはある程度企業の研究開発コストを下げることができる。製品ラインを簡素化すると同時に、企業は市場の挑戦から絶えず経験を総括し、新たな市場成長点を掘り起こす必要がある。
ここ数年来、戦略と商業潜在力などの原因から、多くの多国籍薬企業は次々と市場の変化に対応し、自身の核心分野に焦点を当て、新たな成長点を求めている。将来的には、世界の製薬業界における競争者の側面に焦点を当てることが期待されている。
セイノーフィはこのほどの研究開発デーイベントで、同社の研究開発戦略と重点研究開発プロジェクトを紹介した。同社の幹部によると、その開発パイプラインには12種類の新分子実体（NME）が重量ポンドの薬物になる潜在力を持ち、数量が最高を記録し、免疫分野の業界指導的地位を全力で構築している。
実際、免疫学や炎症分野でもゼノフィの市場の切り札と言われてきた。公開資料によると、現在、セノフィの免疫分野におけるパイプライン配置は主に3種類あり、それぞれ：喘息とアトピー性皮膚炎などの系統性疾患通路、リウマチ性関節炎などの外周炎症性疾患及び1型糖尿病と癌の自己免疫挑戦、サイノフィのワクチン分野での優位性を再配合し、免疫を重要な構成部分とする会社の未来志向の革新的な柱を構築した。
また、フロストサリバンのデータによると、世界の自己免疫疾患薬市場は2021年の1277億ドルから2030年の1760億ドルに成長する見込みで、複合年の成長率は3.6%だった。2021年、自己免疫疾患生物製剤の市場規模は891億ドルで、2030年までに1421億ドルに増加する見込みで、それぞれ2021年と2030年の世界自己免疫疾患薬物市場の69.8%と80.8%を占めている。
2030年までには、セノフィも免疫およびワクチン分野での販売額が220億ユーロと100億ユーロを超えることを期待している。一方、セノーフィの第3四半期財務報告によると、その開発パイプラインでは、ほとんどが潜在的な同類の最初または潜在的な同類の最適な機会を持っている。傘下で開発された免疫分野の製品パイプラインと神経炎症分野の製品パイプラインは現在、中後期開発段階にある複数のモデルがあり、1モデル当たりのピーク販売潜在力は少なくとも20億~ 50億ユーロである。
また、セノーフィの研究開発日に発表されたデータによると、2023年から2025年の間に、セノーフィのIII期臨床試験の数は50%増加し、史上最も強力な製品パイプラインの達成が期待されている。今後2年間、世界では25の中後期臨床試験の結果が発表され、最大19の新製品や新適応症が上場申請を提出すると予想されている。世界中で最近および将来発売される革新的な薬物はセノフィに100億ユーロ以上の年間売上高を貢献すると予想されており、革新的な薬物の連続発売は2030年まで、さらに長期的な将来に持続可能な成長の原動力を提供することになるだろう。
セノフィ氏も中国大衆に入手可能な革新的な薬物とワクチンの提供を加速させており、2023年には中国が90%以上の世界同時開発プロジェクトに参加することを実現している。現在までに中国で10の革新的な薬物、ワクチン及び適応症が承認され、会社の数年間の承認数の新記録を樹立し、前例のない発展速度で革新的な製品の発売を推進している。中国に根を下ろして40年余り、セノフィはすでに中国の庶民のために50種類近くの革新的な薬物とワクチンを導入し、健康ソリューションは中国のトップ10の致死疾患のうち7種類をカバーし、中国の医療事業の発展に積極的に貢献した。
この一連の豊富な成果の背後には、サイノフィの「科学の奇跡を追う」というビジョンと使命があり、科学的な革新を通じて、患者の生命の質と生活の質を高めることを期待している。セノフィ大中華区の施旺総裁が言ったように、「本土のパートナーと医薬革新ビジネスモデルを構築することは、セノフィ中国の革新発展戦略の重要な一環である。われわれは革新研究開発の速度を速め、革新協力の深さと広さを広げ、革新戦略の高さを高め、革新製品のパイプラインと革新ビジネスモデルの両方を実現し、より多くの革新、良質、可能な原研薬とワクチンを広範な中国人民に恩恵を与え、健康な中国2030戦略の持続に貢献する」
現在、国際医薬・機器企業は価値志向、患者中心と有料改革の市場環境の下で、その商業化運営の中で、多くの新規能力が生まれている。これらの新規能力は医薬業界が価値本源に回帰する傾向であるだけでなく、業界が革新を奨励し、競争力を高め、患者によりよくサービスすることを目的とする能力への転換でもある。特に、中国が世界の医薬革新の第2段階に大股で踏み出した時点で、医薬市場はかつてない歴史的チャンスに直面している。
今後10年間を展望し、患者の需要を導きとし、多国籍薬企業と本土企業が共同で推進し、生態系の多方面協力を促進し、中国からの医薬革新が中国と世界の患者に恩恵を与え、生命力と世界競争力のある医薬革新産業を構築する。セノフィと上薬控股の協力は、双方が戦略的な新しいモデルを共同で構築することであり、製薬企業が将来を狙う主流の協力モデルの一つでもある。現在、薬企業間の商業化協力はますます普遍的になり、企業の協力モデルは豊富で多様で、研究開発から販売まで、優位性は互いに補完し合い、市場のチャンスを迅速に捕獲することができる。