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アップル、グーグル、サムスンXR市場の「車輪戦」

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发表于 6 小时前 | 显示全部楼层 |阅读模式

12月15日、グーグルが発売したAndroid XRオペレーティングシステムは、市場の注目を集め続け、ユーザーに自然な相互作用方式を提供することができる。また、同製品はグーグル、サムスンが共同で開発したもので、XR市場は波乱を再生しそうだ。
今年に入ってからAIは話題になっており、仮想現実は誰にも聞かれていないが、各「大工場」は依然として動きがあり、業界内の観点から見ると、仮想現実製品の形態は依然として模索されており、激しい「車輪戦中」は、まだ誰も実際に優位に立っていない。
リンゴの“挟み打ち”
Android XRはグーグル、サムスンが共同で開発し、サムスンがハードウェアの提供を担当しているという。グーグル側は、Android XRとサムスンが協力して開発し、AI、AR、VRへの長年の投資を融合させ、ヘッドディスプレイ、スマートメガネなどのデバイスにより強い体験をもたらすと述べた。
昨年6月にアップルがVision Proを発売して以来、XR市場はしばらく静まり返っていたが、今ではサムスンとグーグルが市場に新風を吹き込むだけでなく、アップルを挟む意味もある。
グーグルのAndroid XRはアップルVision Proよりもまず互換性に勝っているが、結局アンドロイド生態はiOS生態よりも巨大だ。GoogleのAndroid XRは、Google独自のChromeブラウザ、Gmailメールボックス、Driveクラウドディスクなど、既存のフラットアンドロイドアプリケーションと互換性があり、これらの日常的に必要なアプリケーションは、アップデートによって空間化されています。
AIではAndroid XRにも後発優位性があるようで、内蔵AIアシスタントのGeminiがアップルSiriと対戦する。これまで知られている情報を見ると、Gemini 2.0の性能は前世代に比べて2倍に向上しており、反応速度ではSiriより優れている可能性があります。もちろん、これらは製品が正式に発表されてから発表されます。
Gemini 2.0はAI時代の習慣により適合しており、その入出力は、画像、ビデオ、オーディオの多様な形式をサポートしていることは間違いない。Siriは主に音声とテキストの相互作用に重点を置いており、またGeminiはグーグルという土壌を活用して、グーグル検索、コード実行などのツールを直接呼び出すことができ、開発者とユーザーにより多くの利便性を提供している。
しかし、グーグルがアップルと対決できるかどうかは、さらに観察しなければならないという市場の声もある。なにしろグーグルは2016年にオーバーディスプレイデバイスのDaydream Viewを発売し、2017年にモバイルデバイスのGoogle Daydream Viewにアップグレードしたことがあるが、それほど水しぶきを上げておらず、印象的なのはVision Proだ。
難題は相変わらずだ
Vision Pro以降はグーグルがXRを狙うケーキだけでなく、ソニーが今年も動き、CESで初登場したソニーXR一体機は、「3 D設計の仕事をするプロのための」ツール化製品を目指している。ソニーは生産性のニーズにもっと注目しており、この製品には操作リング、操作ハンドルが組み合わされており、明らかに精度に対してより高い追求がある。
また、応用シーンにおいても、ヤマハ自動車と共同でMR Cruiseと名付けられたエンターテインメントカーを開発し、車内ディスプレイに表示される周囲の環境画像にCG画像を重ねて、窓をエンターテインメント空間に変えることができる。現在はゴルフ場、植物園、デパートに応用されており、将来的にはタクシー、列車などさまざまな環境にも適応する可能性がある。
かつて人気を博した仮想現実の概念は、2022年の資本ブームが去った後、2023年には徐々に正体を現し、最終的に今年はAIに奪われたが、各ブランドはこの道を放棄しておらず、各家には動きがあるが、投資が報われるかどうかは依然として鋭い問題だ。
世界市場を見ると、奥行き情報の統計によると、2024年第2四半期の世界VR販売台数は前年同期比6%減、ARの販売台数は約10万8000台で、前年同期並みだった。
国内市場を見ると、2024年第3四半期の国内XR市場の総販売台数は10.8万台で、前月比35%下落した。消費レベルのVR機器の販売台数はわずか4万6000台だったが、消費レベルのAR機器の今期の販売台数は6.2万台に達し、初めてVR市場の販売台数を上回ったが、同様に挑戦に直面し、販売台数は前月比13%下落した。多くの機関がXR市場がどのように有望であるかを鼓吹しているが、消費者が足で投票した結果は理想的ではない。
さらに、仮想現実製品の背後には「格下げ」の暗流が押し寄せ、「ハイエンドなイメージ」の肩書きをマレーから引きずり出している。Picoのような有名ブランドのベースモデル製品であるPico Neo 3ベースモデルの価格は1499元にすぎず、HTCは携帯電話で静かになって久しいが、ヘッドディスプレイ製品であるHTC VIVEも発売されている。
市場で2000元以内の製品を見渡すと、Steam VRストリーミングを提供するものもあれば、800インチの超大型スクリーンと超清LEDスクリーンを提供するものもあり、消費者の観客のニーズを狙っている。
産業観察家の丁少将氏は北京商報記者に対し、Vision Proの発売はアップル自身に「ハイライトタイム」をもたらしたが、仮想現実市場全体にとってその推進作用は非常に限られていると分析した。今年2月に正式に発売された後、5月には海外代理購入を選ぶ人もいて、しばらく供給が追いつかず、下半期になると動きがなくなっていましたが、アップルが2025年に後継機種を発売することになり、今のところ注目度はあまりありません。
現時点でアップルは「普及版」を出す意思はないようで、最新のM 5チップを搭載して性能を向上させるとともに、アップルのAIを導入しているが、外観デザインでは先代とほぼ一致し、価格も前作と並ぶ。
専門家の見方では、VRデバイスは娯楽属性に偏っており、機能は比較的単一であり、コンテンツが欠落している問題も解決しにくい。ブランド競争や近隣を考慮しなくても、コスト的には、VRコンテンツはよりコストの高い開発が必要であり、コンテンツ産業の規模はまだ小さい。
現在主流の消費者からのフィードバックを見ると、Vision Proのような製品でも、「水を試す」という意味があり、まず押し出して消費者からのフィードバックを見てから、反復を通じて製品を改善することができる。例えば、アップルのMRはまだ重すぎて、長時間の装着は快適ではありませんし、航続性においてもアップルMRは外付け電池から離れられず、多少足手まといに見えます。
丁少将は、現在のところ解決の道はやはり製品の形態から着手しなければならないと考えている。例えば、ARはVRよりも手軽で、娯楽機能はVRに及ばないが、オフィスシーンではVRに負けず、しかも価格の面では比較的庶民的で、製品の販売促進に役立ち、何年も経っても、どのように皿を大きくするかは、依然として仮想現実装置の第一の問題である。
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