大中華区の売上高56%増アマフェンスポーツは始祖鳥とサロモンの靴製品の成長機会を全力でつかむ

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始祖鳥、サロモン、ウィルスンの親会社であるアマフェン・スポーツはこのほど、2024年第3四半期の決算を発表した。報告期間中、アマフェンスポーツの営業収入は13億5400万ドルで、前年同期比17%増加した。純利益は前年同期比257%増の5600万ドル、黒字転換を実現し、前年同期の純損失は3800万ドルだった。
「第3四半期、アマフィンスポーツグループのすべてのブランドと地域のパフォーマンスは非常に強力でした。始祖鳥ブランドに牽引されて、私たち独自のハイエンド機能性アパレルブランドの組み合わせは世界のスポーツとアウトドア市場で絶えず新しい分野を開拓し、市場シェアを獲得しています。私たちは始祖鳥とサロモンの靴類製品の成長機会を全力でつかんでいます。同時に、会社が市場をリードしているボール類とラケット装備事業は今季も成長加速期を迎えています」とアマフィンスポーツグローバル最高経営責任者の鄭捷氏は述べた。
地域別の収入では、アマフェンの大中華区での売上高は前年同期比56%増の3億1300万ドル、アジア太平洋地域の売上高は前年同期比47%増の1億2500万ドル、米州地域の売上高は前年同期比7%増の4億8800万ドル、欧州、中東、アフリカ地域（EMEA）の売上高は4億2900万ドルで、前年同期比4%増加した。
アマフェンスポーツ傘下のハイエンド機能性アパレルブランドとして、始祖鳥は第3四半期に引き続き市場をリードする役割を果たし、世界のすべての地域と販売チャネルで2桁の著しい成長を実現した。第3四半期、始祖鳥ブランドがリードするアウトドア機能性アパレルプレートの収入は前年同期比34%増の5億2000万ドル、山地のアウトドアアパレルと装備の収入は前年同期比8%増の5億3400万ドル、ボール類とラケット装備事業の収入は2桁の加速成長を実現し、3億ドルに達し、前年同期比11%増加した。
初の自主設計靴シリーズを発売して以来、始祖鳥の靴類製品は引き続き力強い成長の勢いを見せており、特にKraggシリーズの登山靴と新発売のトレッキング靴Kopecは目を輝かせている。レディースアウトドアウェア（コートと靴類）は、第3四半期の売上高の約4分の1を占める2桁の力強い伸びで好調だった。
報告期間中、始祖鳥は世界に9つのブランド専門店を新たに追加し、それぞれ中国、米国、カナダ、オーストラリア、ドイツに位置し、自社ブランド専門店の総数は134店に達した。始祖鳥はニューヨークのブロードウェイ580号に新しい旗艦店Alpha Storeをオープンし、買い物ができるREGEARエリア、ReBIRDメンテナンスサービスメンテナンスセンター、カフェなど、ReBIRDの理念を完璧に展示した。アマフェンスポーツは2024年に始祖鳥の店舗を30店純増し、ブランド史上最も店舗が増えた年にする計画だ。
始祖鳥のほか、サロモン靴類の第3四半期の大中華圏とアジア太平洋地域での表現も力強い成長の勢いを示している。2024年第3四半期、サロモンが所属するアウトドア用品の収入は12億4100万ドルで、前年同期比8%増、売上高の割合は35%だった。アマフィンスポーツによると、現在のサロモン靴服事業の収入はアウトドア用品の約3分の2を占めており、長期的に見れば、サロモン靴服事業は毎年2桁の成長を実現すると予想されている。世界的には、サロモンは年末までに直営店や加盟店を含めて404店をオープンする計画で、前年同期比で倍増した。このうち、第3四半期、サロモンは大中華区で29店純増し、店舗総数は165店に達した。2024年末までに、サロモンの中国での店舗数は約200店に達する見通しだ。将来的には中国の1、2線都市の店舗数は数百店に達する見込みだ。
2024年10月30日、サロモン上海新天地旗艦店が正式にオープンした。これはサロモンのアジアにおける最大の全品類店舗であると同時に、サロモンパリのシャンゼリゼ旗艦店に続き、世界の重点都市とそのトップ商圏内におけるもう一つのベンチマーク的店舗でもある。中国では、サロモンの「標準店」モデルが大成功を収め、坪効果は業界平均の約4倍に達した。サロモンも中国以外の地域で「標準店」モデルを普及させ、アジア太平洋地域、欧州、中東、アフリカ地域に東京、シンガポール、パリのレ・マース（Le Marais）店を含む新規出店を始めた。ヨーロッパ、中東、アフリカ地域、北米市場では、サロモンはマーケティングアーキテクチャをさらに最適化し、冬季スポーツ装備（Winter Sports Equipment）販売チームとサロモン靴販売チームをより明確に区分した。この2つのチームはそれぞれ異なる端末市場に面しており、独自の市場特性とニーズを持っているため、この戦略的な調整は2つの製品カテゴリの潜在力をより効果的に掘り起こすことができます。
アマフェン・スポーツのアンドリュー・パジ最高財務責任者は、第1四半期のアマフェン・スポーツは再び高2桁の有機的な成長を実現し、同時に粗利益率と営業利益率は健全な成長を実現した。これは主に会社の強力なブランドポートフォリオとグローバルチームの優れた実行力のおかげだと述べた。始祖鳥ブランドの成長は特に強く、同時にボール類とラケット装備事業及び冬季スポーツ装備の成長傾向は、会社に年間販売と利益予想を高める自信を持たせた。
「将来を展望して、私たちは2025年の初歩的な予想に自信を持っており、長期的な財務目標と一致する業績を実現する予定です：年間売上高は低2桁から中2桁の成長を維持し、粗金利の上昇に後押しされて、年間調整営業利益率は30から70ベーシスポイント増加しました」とAndrew Page氏は述べた。