先ごろのパリ五輪では、中国体育代表団の五輪表彰服で多くの口コミを得たが、今では上半期全体の成績に対して、さらに優れた答案を提出している。8月27日、安踏体育は半年報を発表し、今年上半期、その売上高の純利益は再び2倍になった。
しかし、アンタン・スポーツの重要な構成部分であるFILAは、今年上半期のパフォーマンスが一般的で、売上高の前年同期比増加率は6.8%にとどまり、売上高の割合は38.7%に低下したが、2019年から2023年にかけて、FILAの収入の割合は40%以上だった。今回のFILAの業績も、市場で再び「FILA失速」の声を響かせた。
FILA売上高の伸び率が1桁に低下
今年上半期、安踏体育は再び穏健な成長を実現し、その中の売上高は337億3500万元で、前年同期比13.8%増加した。帰母純利益は77.21億元で、前年同期より62.6%大幅に増加した。連結会社/合弁会社の損益とAmer Sports（アマフェンスポーツ）の上場事項の権益に占める非現金会計の利益の影響を除いても、純利益は前年同期比17%増の61.61億元だった。
アンタンスポーツは、アンタン、FILA、DESCENTE（デサント）、KOLON SPORT（コーロン）、MAIA ACTIVEなどを含む多ブランドスポーツ用品グループです。
しかし、安踏体育傘下の重点構成部分であるFILAの今年上半期の業績はそれほど前のものではなく、売上高の前年同期比伸び率は6.8%にとどまり、2023年同期の13.5%に及ばず、売上高の比率は38.7%に低下したが、2019年から2023年にかけて、FILAの売上高の比率はそれぞれ43.5%、49.1%、44.2%、40.1%、40.3%だった。FILAの今回のパフォーマンスも、市場で再び「FILA失速」の声を響かせた。
FILAはイタリアのハイエンドスポーツブランドで、2009年には大中華区におけるFILAの商標使用権と独占権を取得し、2017年にはシンガポール地区の商標運営権を買収した。近年はスポーツ業績の成長エンジンを据える重要な役割を担ってきた。2019年の安踏スポーツは初めて財務報告書でFILAの売上状況を明らかにし、同年の同ブランドの売上高は147.7億元を実現し、前年同期より73.9%増加し、成長率はメインブランドの安踏をはるかに上回った。2020年、2021年、FILAの売上高の伸び率はそれぞれ18.1%、25.1%で、依然として高い伸び率を維持している。転換点は2022年に来て、この年、FILAの売上高は1.4%の下落が現れて、2023年、FILAの売上高は増加を回復して、前年同期比の増加率は16.6%だったが、明らかにこれまでの数年を下回った。
FILA傘下にはFILA、FILA KIDS（FILAキッズ）、FILA FUSION（FILA潮牌）の3ブランドが含まれている。FILAの収益が鈍化していることについて、8月29日、安踏スポーツ側は華夏時報の記者に対し、「FILAは上半期に全体的に高単位成長を実現し、業界全体と他の同規模の国際ブランドに勝った。その中で60%を超えるFILAの主要ブランドは上半期も二桁成長を維持し、業界をリードしている。子供市場はすでに在庫競争に入っており、業界全体の成長は比較的遅く、FILA子供は将来的にハイエンド子供服市場で1位を維持し続けるだろうと確信しています」
FILAは頂上に立ったか
FILAブランドの位置づけはハイエンドファッションスポーツブランドで、2023年の売上規模は251億元に達した。ファッション産業独立アナリストで上海良栖ブランド管理有限公司の創業者である程偉雄氏は、華夏時報の記者に対し、「スポーツファッションというコース自体は相対的に小人数であり、FILAは現在この規模を基本的に極めており、さらに高成長を実現するのは難しい」と分析した。
同時に、現在の消費環境はFILAにとって友好的ではありません。マクロ経済の影響を受けて、消費の格下げが市場発展の主流となっている。「消費市場全体の環境は衣料品消費に直接影響を与えるだろう」とユタ国際ブランド投資管理有限会社の楊大筠総裁は本紙記者に語った。
また、FILAも同類ブランドの衝撃を受けている。近年、スニーカー分野の消費ブームの変化に伴い、専門的な性能が明らかになったブランドが消費者に人気を集めている。会社のレベルに表れているのは、近年Lululemon、昂走、ソコニーなどの専門的な運動指向性が明らかになったブランドの台頭である。財報によると、lululemon 2021年度（2022年1月28日までの年度）から2023年度（2024年1月28日までの年度）にかけて、中国大陸部での純収入は30%以上の成長を維持してきた。今年上半期（7月28日までの6カ月間）の中国での売上高は前年同期比4割近く増加した。2023年、アウンは世界三大市場のうち、中国が属するアジア太平洋地域の前年同期比成長率が70%を超え、現在の成長率で最も急速に伸びている。特歩国際も2024年半年報で、ソコニーの収入は専門運動支部に重要な貢献をもたらしたと述べた。
現在のスニーカー消費の変化について、安踏スポーツも2023年の財報で、スポーツウェア消費者の需要は細分化しつつあり、製品の機能性をますます重視していると述べた。このような背景の下で、安踏スポーツもFILAのプロスポーツ属性を強化している。2024年半年報によると、FILAは「プロスポーツ」と「ファッションマインド」のブランド属性の向上に力を入れており、コアカテゴリーのレイアウトでは、FILAはテニス、ゴルフ、スキー、アウトドアの4つのスポーツに焦点を当てている。
これについて楊大筠氏は本紙記者に対し、「安踏は大衆スポーツ路線を歩んでいるが、専門スポーツのハイエンド市場には需要があり、FILAはこの分野への発展と拡充を行うのが正しい路線だが、FILAはかつて有名だった国際スポーツブランドとして、中国市場で大いに活躍したのは、安踏スポーツ専門の強大な実力のおかげだが、国際市場、FILAブランドの影響力の萎縮は、中国市場での将来の長期的な発展にいくつかの影響を与えるだろう」と分析した。
成長バトン
2020年の売上高の占める割合は最高49.1%に達し、今では38.7%に下がった。FILAが失った市場空間は誰に奪われたのか。
安踏スポーツのメインブランドである安踏は主に大衆専門スポーツ路線を歩んでおり、今年上半期、収入は160.77億元で、前年同期比13.5%増加し、総収入の47.7%を占め、2021年から2023年にかけて、安踏ブランドの収入の割合はほぼ48%前後の上下に維持された。収入の占める割合は相対的にあまり変わらない。
ディサント、コーロンなどのブランドポートフォリオを含む他のカテゴリーは、勢いを増している。今年上半期、安踏体育傘下は安踏とFILAの他のすべてのブランドを除いて、売上高は46.02億元で、前年同期比41.8%増加し、総収入に占める割合は13.6%で、前年同期比2.7ポイント増加した。2021年から2023年までの同商品の売上高の前年同期比伸び率はそれぞれ51.1%、26.1%、57.7%で、売上高の占める割合はそれぞれ7.1%、8.2%、11.1%で、安踏スポーツの新たな業績の伸び点となった。
ディサント、コーロンはいずれもハイエンド専門スポーツブランドを位置づけており、その中でディサントはゴルフ、スキー、トライアスロンに焦点を当てており、コーロンは主にキャンプと徒歩の2大アウトドアシーンを中心にしている。このほか、ハイエンド専門スポーツの細分化分野では、他の新しいブランドを取り入れ続けている。2023年10月、安踏体育はまたMAIA ACTIVEブランドを買収した。同ブランドはアジアの女性のために設計されたデザイナースポーツアパレルブランドで、ヨガのスポーツカテゴリーにおいて一定の市場影響力を形成している。
安踏スポーツ関係者は本紙記者に対し、「安踏スポーツは単焦点、多ブランド、グローバル化の戦略的支援を受けている。私たちは異なるブランドで異なる消費者の世話をしており、このストック競争市場では私たちの優位性をさらに際立たせ、拡大することができる。アンタンはハイライン都市と大衆市場のシェアを拡大し続け、FILAも健康在庫と割引を維持しながら質の高い成長を維持し、国際ブランドに勝った。